Articolazione degli uffici al 30/06/2017

Il Vertice aziendale della Consip è composto dal Consiglio di Amministrazione e dalle figure del Presidente e dell’Amministratore Delegato.

A diretto riporto del Consiglio di Amministrazione si collocano le aree di Internal Audit il cui responsabile è Alessandro Buda con un organico di tre persone, Compliance e Societario sotto la responsabilità di Livia Panozzo con un organico di quattro persone, la figura del Dirigente Preposto e il Responsabile Anticorruzione e Trasparenza. E’ poi previsto l’Organo di Vigilanza con 3 membri (interni ed esterni).

A diretto riporto dell’Amministratore Delegato si collocano le seguenti Strutture:

 

  • la Direzione Affari Legali, la cui responsabile è Martina Beneventi, con un organico di 40 persone, si occupa di fornire consulenza e assistenza legale alla Società e alle relative strutture sulle tematiche di interesse o rilevanza aziendale nell’applicazione, interpretazione ed evoluzione delle normative di competenza. La Direzione Affari Legali è composta da:
    • un’area incaricata degli affari legali ed evoluzione normativa sotto la responsabilità di Annalisa Piasco;
    • un’area per l’assistenza legale TLC, beni e servizi ed e-procurement sotto la responsabilità di Roberto Ricozzi;
    • un’area per l’assistenza legale energy, acquisti interni e procedure sotto soglia sotto la responsabilità di Elena Farina;
    • un’area per l’assistenza legale servizi al territorio e sanità sotto la responsabilità di Roberta di Lorenzo;
    • un’area per l’assistenza legale IT sotto la responsabilità di Gabriele D’Asdia.

 

  • la Direzione Risorse Umane, Organizzazione e Servizi Aziendali, la cui responsabile è Paola Sollima, con un organico di 17 persone, si occupa dello sviluppo e la gestione delle risorse umane, dell’evoluzione organizzativa e dei relativi processi di funzionamento. La Direzione Risorse Umane, Organizzazione e Servizi Aziendali è composta da:
    • un’area per lo sviluppo delle risorse umane e dell’organizzazione sotto la responsabilità di Marika Lo Presti;
    • un’area per la gestione della sede e dei servizi aziendali sotto la responsabilità di Laura Costa.

La Direzione presidia inoltre una funzione dedicata all’amministrazione del personale e compensation.

 

  • la Direzione Pianificazione Strategica e Supporto alle Operazioni, il cui responsabile è Francesco Licci, con un organico di 13 persone, garantisce la pianificazione strategica, il supporto alle operazioni in tema di comunicazione, relazioni istituzionali, cooperazione internazionale nonché la gestione dei sistemi informativi aziendali, la sicurezza delle informazioni e la gestione del sistema qualità. La Direzione Pianificazione Strategica e Supporto alle Operazioni è composta da:
    • un’area per la comunicazione sotto la responsabilità di Alessandro Grilli;
    • un’area sicurezza e sistemi informativi sotto la responsabilità di Matteo Cavallini

La Direzione presidia inoltre le seguenti funzioni: una funzione dedicata alla pianificazione strategica, una funzione dedicata ai progetti di cooperazione internazionale e una funzione di osservatorio di PA e mercati.

 

  • la Direzione Amministrazione e Controllo, il cui responsabile è Salvatore Celano, con un organico di 20 persone, gestisce tutti gli aspetti contabili e finanziari connessi all’attività della Società, governa i processi di programmazione ed elabora i principali documenti di indirizzo e guida aziendale (es. budget e forecast), verificandone l’andamento, scostamenti e propone azioni per il raggiungimento degli obiettivi. Assicura, inoltre, la pianificazione e gestione complessiva degli acquisti interni. La Direzione Amministrazione e Controllo è composta da:
    • un’area per la contabilità generale e bilancio sotto la responsabilità di Domenico Santoro;
    • un’area per la pianificazione e il controllo sotto la responsabilità di Immacolata Botta;
    • un’area per gli acquisti interni sotto la responsabilità di Alessandra Esposito.

 

  • la Direzione Sourcing Beni e Servizi, il cui responsabile è Sante Dotto, con un organico di 68 persone, garantisce le acquisizioni inerenti ai beni e servizi di competenza, promuovendo e utilizzando le migliori soluzioni disponibili sul mercato della fornitura, e gestisce i mercati telematici assicurandone l’evoluzione. La Direzione Sourcing Beni e Servizi è composta da:
    • un’area per i beni e servizi sotto la responsabilità di Massimo Moretti;
    • un’area per i servizi al territorio sotto la responsabilità di Carlo Bucciarelli;
    • un’area per lo sviluppo di nuovi servizi sotto la responsabilità di Angelo De Masi;
    • un’area per gli acquisti sotto soglia comunitaria sotto la responsabilità di Massimo Tosques;
    • un’area per la gestione e sviluppo MePA sotto la responsabilità di Fabrizio Lepore;
    • un’area per l’abilitazione fornitori ai mercati telematici sotto la responsabilità di Stefano Aru.

 

  • la Struttura di Sourcing Energia, Utility e Sanità, il cui responsabile è Maurizio Ferrante, con un organico di 28 persone, garantisce le acquisizioni inerenti ai beni e servizi in ambito energia, utilities energetiche e sanità, promuovendo e utilizzando le migliori soluzioni disponibili sul mercato della fornitura. La Struttura di Sourcing Energia, Utility e Sanità è composta da:
    • un’area per l’energia e utility sotto la responsabilità di Gianandrea Greco;
    • un’area per la sanità sotto la responsabilità di Roberta D’Agostino.

 

  • la Struttura di Sourcing ICT, il cui responsabile è Francesco Licci a.i., con un organico di 40 persone, garantisce l’acquisizione di beni e servizi che riguardano il mondo dell’Information and Communication Technology promuovendo e utilizzando le migliori soluzioni disponibili sul mercato della fornitura. La Struttura di Sourcing ICT è composta da:
    • un’area per i beni e servizi IT sotto la responsabilità di Mario Laurenti;
    • un’area per i beni e servizi TLC sotto la responsabilità di Giovanna Tebano;
    • un’area per le soluzioni IT sotto la responsabilità di Marco Paccariè.

 

  • la Direzione Sourcing Operations, il cui responsabile è Gaetano Santucci, con un organico di 46 persone,  opera a supporto delle strutture di sourcing garantendo la pianificazione e il monitoraggio delle attività, la gestione e l’implementazione di metodologie e standard, la consulenza in termini economici, di sostenibilità ambientale, sociale e di innovazione, il monitoraggio dei fornitori e della qualità delle forniture, la gestione amministrativa e il supporto operativo per le gare e i contratti. La Direzione Sourcing Operations è composta da:
    • un’area di programmazione e monitoraggio sotto la responsabilità di Claudio Antonini;
    • un’area per le metodologie per la produzione e monitoraggio delle forniture sotto la responsabilità di Teresa Sibilio;
    • un’area per le attività di ufficio studi e supporto alle strategie di gara sotto la responsabilità di Gian Luigi Albano;
    • un’area per le attività di ufficio tecnico di gara sotto la responsabilità di Fabio Galeffi.

 

  • la Direzione Programma Razionalizzazione PA, il cui responsabile è Stefano Tremolanti, con un organico di 63 persone, è deputata a definire le strategie di sviluppo del Programma, al fine di identificare e implementare le azioni più idonee al raggiungimento degli obiettivi, traducendo le strategie in piani operativi di promozione e di marketing finalizzati al più ampio utilizzo presso le Amministrazioni degli strumenti di acquisto e negoziazione messi a disposizione. La Direzione Programma Razionalizzazione PA è composta da:
    • un’area per la promozione e sviluppo delle amministrazioni centrali sotto la responsabilità di Ferdinando Aureli;
    • un’area per la promozione e sviluppo delle amministrazioni sul territorio sotto la responsabilità di Pierpaolo Agostini;
    • un’area deputata al Marketing & Customer Experience sotto la responsabilità di Marilisa Modelli;
    • un’area per l’analisi della domanda e lo sviluppo dell’offerta sotto la responsabilità di Marina Acanfora;
    • un’area per la pianificazione operativa e monitoraggio sotto la responsabilità di Lorena Lorenna.

 

  • la Struttura di E-procurement, il cui responsabile è Luca Mastrogregori, con un organico di 29 persone, cura l’implementazione delle strategie aziendali formulando proposte per l’innovazione e lo sviluppo dei sistemi di e-procurement garantendone la realizzazione e la gestione. La Struttura di E-procurement è composta da un’area che si occupa delle soluzioni di E-procurement sotto la responsabilità di Elio Luzzi.

La Struttura presidia inoltre la funzione di disegno e sviluppo servizi di  e-procurement.

 

  • la Direzione Progetti per la PA, il cui responsabile è Renato di Donna, con un organico di 57 persone, cura lo sviluppo e l’attuazione di progetti verticali per specifiche Amministrazioni, inerenti l’innovazione organizzativa e tecnologica, la semplificazione e la trasparenza dei processi amministrativi, l’ottimizzazione delle risorse disponibili ed il contenimento della spesa per tutti gli ambiti non ricompresi nel programma di razionalizzazione. La Direzione Progetti per la PA è composta da:
    • un’area per i progetti per l’Agenda Digitale sotto la responsabilità di Olindo Rencricca;
    • un’area per i progetti per la PA e gli Enti sotto la responsabilità di Erminio Discepolo;
    • un’area per i progetti per Economia e Finanze sotto la responsabilità di Patrizia Bramini;
    • un’area per le attività afferenti al Registro dei Revisori Legali sotto la responsabilità di Alessia Ferruccio;
    • un’area per i servizi per il Tesoro sotto la responsabilità di Luciano Patrizio Pavani.